为全面复盘2026年上半年经营成效，深入剖析当前形势，系统部署下半年攻坚任务，7月20日，广州凯得召开2026年年中工作总结会议。广开控股集团总经理王凯翔出席会议指导。广州凯得董事长王逸珊主持会议并讲话，副总经理（主持日常经营工作）黎伟涛作年中工作报告。公司全体员工参加会议，各部门负责人及分管领导分别汇报。
会议指出，2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是公司破浪前行、攻坚突围的重要一年。上半年，面对宏观经济承压、行业竞争加剧的严峻形势，公司紧扣国家“十五五”战略方向与区域产业发展大局，坚决贯彻集团战略部署，聚焦“空天经济、新能源汽车、绿色能源”三大核心赛道，在“投资+产业”双轮驱动方面取得重要成效。
一是党建引领成效显著，获评区级“先进基层党组织”，以红色引擎赋能高质量发展，为公司攻坚克难、逆势突围提供了坚强的政治保障和组织保障。
二是商业航天全产业链纵深布局，抢占空天产业制高点。围绕火箭制造、卫星载荷、星地通信等核心环节，投资星河动力、云遥宇航、创智联恒、华芯天微、钧天航宇等关键节点企业，打通产业链全链条。并推动多家链上企业落户我区，有效填补区域产业链关键空白，以资本之力助力区域战略性产业集群加速形成。推动云遥宇航与旗下上市企业泰胜风能成立合资公司，开展风电功率预测业务，开创“战略投资+产业合作”的新模式；
二是新能源汽车与绿色能源赛道精准卡位，构筑双碳智造生态版图。以“战投+定增+基金”多维手段，深化与头部产业资本战略协同，投资澳盛科技、广电计量、蒙能新能源、炎和科技、镭测创芯等企业，打通碳纤维、检测服务、新能源运营等关键环节，形成“风电+新能源车+低空经济”交叉赋能格局；
三是前瞻布局未来产业，抢占科技革命新赛道。携手兵器集团、小鹏汽车等战略伙伴，投资本源量子、中科富海、九章云极等硬科技头部企业，战略入局粤芯半导体四期，助力打造华南高端光通信芯片制造基座，为区域千亿级产业集群筑牢底座；
四是加速构建稳健收益基本盘，夯实高质量发展压舱石。完成永城两期百兆瓦风电项目并购，实现“制造+资产+运营”协同跃升，显著提升抗周期能力；
五是市场化募资能力持续跃升，资本市场认可度再创新高。成功发行可续期科技创新公司债券4.4亿元，推动嘉元基金1.5亿元市场化募资落地，多元资金渠道持续拓宽，为投资布局提供充沛弹药；
六是投后管理与退出机制全面强化，资本循环效率显著提升。构建多维度风险监控体系，严格执行应退尽退，上半年回笼资金显著，有力保障了资产流动性与经营安全，为持续投资注入强劲动能。
当前，全球不确定性与逆全球化势头持续，新能源汽车、风电等行业“内卷”加剧，商业航天、低空经济等赛道迎来爆发式增长。公司需在下半年有效应对风险、抢抓发展机遇，进一步锚定战略目标，坚定“产投+实业”转型方向，深化产投与实业联动，全力完成全年目标任务。
会议提出以下五点战略共识与攻坚部署：
一是坚定产业报国的信心决心，以创业激情点燃突围之势。要无愧于“凯得”这块金字招牌，以舍我其谁的担当主动出击，敢想敢干、敢为人先，在行业变局中以创造性打法抢占先机，用实实在在的业绩捍卫凯得作为集团产投核心平台的地位与尊严。
二是深耕新质赛道，构建“产投+实业”深度融合的发展格局。聚焦“3+N”核心赛道，以战略投资为牵引，做实产业根基，加速推动投资布局向实体运营延伸。加快战略宣贯，在“十五五”开局之年锚定方向、抢滩布局，以产业深度筑牢发展高度。
三是放大朋友圈协同效应，在开放合作中厚植产业生态。深化与兵器集团、小鹏汽车等头部战略伙伴的全方位联动，从项目共投走向价值共创，围绕伙伴需求精准创造合作机会，以利益共享构建紧密协同的产业生态圈，让圈层资源真正转化为可触达的增长动能。
四是强化全周期闭环管理，以专业审慎筑牢发展底线。坚持刨根问底的尽调作风，把“比市场更懂市场、比产业更贴产业”作为专业底色，强化募投管退全链条管控，以审计巡查为契机健全内控体系，确保在国资穿透式监管下走得稳、走得远，让专业和合规成为凯得最硬的底牌。
五是对标对表压实目标责任，以业绩论英雄、以实绩见真章。将年度任务细化到天、分解到人，要勇于打破“部门墙”形成攻坚合力，全体同仁以业绩为标尺、以结果论担当，在攻坚克难中与公司共同成长，全力以赴维护好、擦亮凯得作为集团重要产投平台的核心价值。
会议强调，业绩是衡量奋斗成效最直观的标尺，也是全体同仁付出与价值的核心标准。全体同仁要摒弃观望懈怠，要更加积极有为，把精力聚焦到攻坚拓业、创收增效上，以分秒必争的奋进姿态狠抓落实，全力确保年度目标圆满达成，不负集团重托，奋力成为支撑集团高质量发展的核心引擎与战略支点。